ویدیو درس تئوری‌های مدیریت ویژه کنکور ارشد مدیریت

هدف دوره:
درک مباحث اصلی و کلان مبانی سازمان و مدیریت
درک مباحث اصلی و کلان تئوری‌های مدیریت
مدیریت زمان و برنامه‌ریزی دقیق یادگیری این درس در کمترین زمان مطلوب
پوشش کامل سوالات این درس در آزمون‌های سال‌های ۱۳۹۵ تا به امروز

محتوای کلاس:
۱. درک عناصر و مفاهیم مهم در سازمان و مدیریت
۲. ساختار و عناصر آن
۳. روابط عناصر ساختاری نسبت به هم و از دید مینتزبرگ
۴. انواع استانداردسازی و فنون رسمی سازی
۵. مقایسه طرح‌های بوروکراتیک و ارگانیگ
۶. درک عدم اطمینان، عدم اطمینان محیطی و میزان پرهیز از عدم اطمینان
۷. عناصر اصلی تمرکز سازمانی و تمرکز زدایی
۸. پیچیدگی سازمانی، تفکیک و تخصص‌گرایی‌ها
۹. انواع خطاهای ادراکی و تصمیم گیری
۱۰. مدل‌ها و فنون تصمیم گیری و خلاقیت
۱۱. چرخ حیات سنتی، معاصر و مدیریت تکامل
۱۲. کارآفرینی، نظریه‌ها و خط مشی‌های مرتبط
۱۳. اعتماد سازمانی، استعاره‌ها، شکاف‌های سازمانی
۱۴. اندازه و پویایی‌های بوروکراسی
۱۵. راهبردهای انطباقی
۱۶. پارادایم‌ها و انواع مکاتب تجویزی، توصیفی و ترکیبی
۱۷. انواع فرایند‌ها تحت مکاتب طراحی، برنامه‌ریزی، موقعیت‌یابی، کارآفرینی، شناختی، یادگیری و...
۱۸. متغیر اقتضایی تکنولوژی و مباحث مرتبط با آن
۱۹. درک انواع وابستگی‌ها سطوح وابستگی‌ها و ارتباطات افقی در تکنولوژی‌های تولیدی، فرعی و...
۲۰. درک انواع ساختارها (سلولی، افقی، مجازی، دانشی، شبکه‌ای، پیوندی، گروهی و...
۲۱. درک بوروکراسی‌ها (وظیفه‌ای، حرفه‌ای، بخشی، کامل و...)
۲۲. درک ساختارهای زیستی (ادهوکراسی، کارآفرینی، ماتریسی، موازی، z، آموزشی و...
۲۳. مدیریت محیط و انواع محیط‌ها
۲۴. نظریات مرتبط با محیط (وابستگی به منابع، سیاست وابستگی منابع، نهادی و...)
۲۵. نظریع تعیین کنندگی محیط و انواع استراتژی‌های مرتبط با محیط
۲۶. قدرت، نفوذ و رفتار سیاسی
۲۷. انواع تصمیم‌ها و توانمندسازی پرسنل
۲۸. مباحث مرتبط با فرهنگ (اجرا، سطوح، ابقا، انتقال، ویژگی‌ها، مدیریت ...)
۲۹. ساختارگرایی اجتماعی برگرولاکمن، نظریه حس گری و وضع واقعیت کارل ویک
۳۰. اخلاق سازمانی و حرفه‌ای، سازمانهای ماموریتی و سیاسی
۳۱. درک ابعاد تفاوتهای فرهنگی
۳۲. ویژگی‌های هشت گانه کمال یافتگی، انواع گروه‌های متجانس و نامتجانس
۳۳. مهارت‌های مدیریتی و سطوح مدیریت
۳۴. نوآوری‌ها، خلاقیت‌ها، متغیرهای مرتبط
۳۵. ابعاد اصلی شغل، مدلهای طراحی شغل، تجزیه و تحلیل شغل، مکاتب طراحی شغل
۳۶. سازماندهی رسمی بصورت کلاسیک و سازماندهی غیررسمی
۳۷. سیر تکاملی رهیافت‌های مدیریتی‌ (تیلور، فایول، وبر، دیویس، اسکات، مک گریگور، مازلو، هرزبرگ، آرجریس، فالت، بارنارد، آلدرفر، مک کله لند، گریوز، کتزوکاهن، ففر و سالانیک و ...