کلاس آنلاین مبانی سازمان و مدیریت دکتری

اهمیت مبانی سازمان و مدیریت در کنکور

تئوری‌های سازمان و مديريت (مبانی سازمان و مديريت) درسی است كه در تمامی گرايش‌های كارشناسی‌ارشد و نيز دكتری مجموعه مديريت دارای ضريب موثر و بالايی است. به همين دليل اکثریت داوطلبان در برنامه‌ريزی و مطالعه اين درس به صورت جدی وارد شده و موفقيت در اين درس می‌تواند در قبولی نهايی بسيار موثر باشد. 

ضريب بالای درس در اغلب گرايش‌های مجموع مديريت در كنكور كارشناسی ارشد و سهم بالای اين درس ( ۱۸ سوال از ۸۰ سوال تخصصی كنكور دكتری) به همراه منابع متعدد جهت مطالعه، آن را به چالشی در دوره آمادگی برای كنكور تبديل كرده است. مطالعه كتب دانشگاهی متعدد برای اين درس وقت‌گير و ناكارا خواهد بود. مطالعه فقط يك كتاب دانشگاهی نيز منجر به پوشش نصفه و نيمه سوالات می‌شود. مطالعه كتب كنكوری نيز دشواری‌هايی دارد. هم گاهی مجبور می‌شويد مطالب اضافه بخوانيد كه برای كنكور شما لازم نيست و هم در بسياری از مواقع امكان پوشش كامل كتب مرجع و دانشگاهی در يك كتاب كنكوری نيست. لذا با درك اهميت اين درس و چالش منبع مطالعاتی به روز و به اندازه و نياز به درك مطالب درسی، دوره بی‌نظیر تئوری‌های مديريت برآنست با ارائه يك پكيج مطالعاتی كامل، همه نیازهای شما را برطرف کند.

✔️ کلاس مبانی سازمان و مدیریت شامل چیست؟

• ➕ جزوه درسی جدید کنکور ۱۴۰۴  پوشش‌دهنده مطالب كتب مختلف با حفظ چابكی و پرهيز از زياده‌گويی
• ➕ ۵۴ ساعت تدريس آنلاین كامل و با توضيحات كافی و مثال‌های عينی برای تفهيم مطالب
• ➕ دسته‌بندی و نكته‌بندی درس برای یادگیری راحت‌تر
• ➕ همراهی با شما در طول دوران مطالعه و مرور و جمع‌بندی با كارگاه‌ها و پاسخ‌دهی به سوالات و ابهامات
• ➕ دسترسی به بانك تست کنکوری و به‌روز جهت تمرين و تكرار همراه با كلاس با ویدیوهای تشریح تست‌ها 
• ➕ جزوه پرینت شده و کامل درسی به همراه بانک تست کنکوری (چاپ و ارسال رایگان) 

⭕️ شروع ارسال جزوات از یک هفته قبل کلاس خواهد بود. 

بنابراين هر آنچه لازم داريد دراين پكيج مطالعاتی عرضه شده و در تمامی مراحل كنارتان خواهيم بود تا خوشحالی و موفقيت شما را كه نتيجه تلاش شما و كمك‌های ماست، نظاره‌گر باشيم. 

✔️ سرفصل‌های کلاس مبانی سازمان و مدیریت

در اين دوره در ۱۸ جلسه درسی سه ساعته به مباحث زير پرداخته می‌شود: 

• جلسه ۱: مفهوم مدیریت و سازمان 
• جلسه ۲: کلیات مکاتب مدیریتی و نظریات مکتب کلاسیک 
• جلسه ۳: نظریات مکتب رفتاری، فالت و برنارد، گذر به سیستمی 
• جلسه ۴: مکتب سیستمی، اقتضایی، سازمان یادگیرنده، تئوری آشوب 
• جلسه ۵: پست مدرنیزم، نظریه نهادی، سایر نظریات نوین 
• جلسه ۶: استعاره ها و جمع بندی نگاه ها به مدیریت 
• جلسه ۷: تصمیم گیری 
• جلسه ۸: خلاقیت و نوآوری و کارآفرینی 
• جلسه ۹: برنامه ریزی و استراتژی 
• جلسه ۱۰: سازماندهی و طرح های سازمانی 
• جلسه ۱۱: هماهنگی، وابستگی، پیچیدگی، رسمیت و تمرکز 
• جلسه ۱۲: کنترل، تئوری سازمان – اثربخشی سازمانی 
• جلسه ۱۳: استراتژی، اندازه سازمان و فناوری، محیط و چرخه عمر سازمان 
• جلسه ۱۴: شخصیت و ادراک 
• جلسه ۱۵: تضاد، مذاکره، رفتار سیاسی، اخلاقیات 
• جلسه ۱۶: تئوری های انگیزش، ارتباطات، گروه ها 
• جلسه ۱۷: قدرت و رهبری و مباحث منتخب مدیریت منابع انسانی 
• جلسه ۱۸: مباحث تکمیلی (مسئولیت اجتماعی، مدیریت دانش، مدیریت استرس، تئوری Z و ...)