ویدیو مبانی سازمان و مدیریت ویژه آزمون استخدامی + رفتار سازمانی

تئوری‌های سازمان و مديريت (مبانی سازمان و مديريت) درسی است كه در تمامي گرايش‌های كارشناسی‌ارشد و نيز دكتری مجموعه مديريت دارای ضريب موثر و بالايی است. به همين دليل قاطبه داوطلبان در برنامه‌ريزی و مطالعه اين درس به صورت جدی وارد شده و موفقيت در اين درس می‌تواند در قبولی نهايی بسيار موثر باشد.
ضريب بالای درس در اغلب گرايش‌های مجموعه مديريت در كنكور كارشناسی ارشد و سهم بالای اين درس ( ۲۰ سوال از ۷۰ سوال تخصصی كنكور دكتری) به همراه منابع متعدد جهت مطالعه، آن را به چالشی در دوره آمادگی برای كنكور تبديل كرده است. مطالعه كتب دانشگاهی متعدد برای اين درس وقت‌گير و ناكارا خواهد بود. مطالعه فقط يك كتاب دانشگاهی نيز منجر به پوشش نصفه و نيمه سوالات می‌شود. مطالعه كتب كنكوری نيز دشواريی‌هایی دارد. هم گاهی مجبور می‌شويد مطالب اضافه بخوانيد كه برای كنكور شما لازم نيست و هم در بسياری از مواقع امكان پوشش كامل كتب مرجع و دانشگاهی در يك كتاب كنكوری نيست.
لذا با درك اهميت اين درس، چالش منبع مطالعاتی به‌روز و به اندازه و نياز به درك مطالب درسی، دوره تئوری‌های مديريت برآنست با ارائه يك پكيج مطالعاتی كامل شامل:
• جزوه درسی پوشش‌دهنده مطالب كتب مختلف با حفظ چابكی و پرهيز از زياده‌گویی
• تدريس كامل و با توضيحات كافی و مثال‌های عينی برای تفهيم مطالب و دسته‌بندی و نكته‌بندی درس
• همراهی با شما در طول دوران مطالعه و مرور و جمع‌بندی با كارگاه‌ها و پاسخ‌دهی به سوالات و ابهامات شما
• دسترسی به بانك تست تاليفی و به روز اين درس (دوره‌های ویدیویی، بدون بانک تست ارائه می‌شود) جهت تمرين و تكرار همراه با كلاس
بنابراين هر آنچه لازم داريد دراين پكيج مطالعاتی عرضه شده و در تمامی مراحل كنارتان خواهيم بود تا خوشحالی و موفقيت شما را كه نتيجه تلاش شما و كمك‌های ماست، نظاره‌گر باشيم.

در اين دوره در ۲۵ پارت درسی دو ساعته به مباحث زير پرداخته می‌شود:
پارت ۱: مفهوم مدیریت
پارت ۲: کلیات مکاتب مدیریتی
پارت ۳: نظریات مکتب کلاسیک
پارت ۴: نظریات مکتب رفتاری، فالت و برنارد، گذر به سیستمی
پارت ۵: مکتب سیستمی، اقتضایی، سازمان یادگیرنده، تئوری آشوب
پارت ۶: پست مدرنیزم، نظریه نهادی، سایر نظریات نوین
پارت ۷: استعاره ها و جمع بندی نگاه ها به مدیریت
پارت ۸: مفهوم سازمان و نوع شناسی های سازمانی
پارت ۹ و ۱۰: تصمیم گیری – خلاقیت و نوآوری
پارت ۱۱ و ۱۲: برنامه ریزی
پارت ۱۳ و ۱۴: سازماندهی
پارت ۱۵: هماهنگی، وابستگی، پیچیدگی، رسمیت و تمرکز
پارت ۱۶: کنترل
پارت ۱۷: تئوری سازمان – اثربخشی سازمانی
پارت ۱۸: استراتژی، اندازه سازمان و فناوری
پارت ۱۹: محیط و چرخه عمر سازمان
پارت ۲۰: شخصیت و ادراک
پارت ۲۱: تضاد، مذاکره، رفتار سیاسی، اخلاقیات
پارت ۲۲: انگیزش، ارتباطات، گروه ها
پارت ۲۳: قدرت و رهبری
پارت ۲۴: مدیریت منابع انسانی
پارت ۲۵: مباحث تکمیلی (مسئولیت اجتماعی، مدیریت دانش، مدیریت استرس، تئوری Z و ...)